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TECNON:聚氨酯价值链分析

TECNON:聚氨酯价值链分析

      价值链分析法,是哈佛大学商学院教授迈克尔•波特于1985年提出的。“每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体。所有这些活动可以用一个价值链来表明。”企业的价值创造是通过一系列活动构成的,这些活动可分为基本活动和辅助活动两类,基本活动包括内部后勤、生产作业、外部后勤、市场和销售、服务等;而辅助活动则包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施等。这些互不相同但又相互关联的生产经营活动,构成了一个创造价值的动态过程,即价值链。

      价值链分析方法在经济活动中是无处不在的,上下游关联的企业与企业之间存在行业价值链,企业内部各业务单元的联系构成了企业的价值链,企业内部各业务单元之间也存在着价值链联结。价值链上的每一项价值活动都会对企业最终能够实现多大的价值造成影响。


      聚氨酯行业的价值链又该如何分析?将在即将召开的“
2007聚氨酯高峰论坛”上,英国泰可荣全球化学及纤维顾问公司将会发表《聚氨酯价值链分析》的专题报告,对聚氨酯上下游及行业自身做一个深入又系统的分析。

英国泰可荣(TECNON)全球化学及纤维顾问公司成立于1975年,总部设在英国伦敦,是一家资深的市场信息咨询顾问机构,提供化学品、石化产品、塑料及纤维等领域行业资讯,范围覆盖全球各主要国家、地区。在美国、圣保罗、布鲁塞尔、新加坡、台北、上海及东京都设有代表处。

 

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