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技术人员与二奶的可比性

技术人员与二奶的可比性

有人问做PU技术的,为什么得不到老板的重视。我这里给你分析一下:PU技术主要还是看什么行业,单作泡沫,由于技术含量低,老板的心腹比较容易掌握,再加上你看人不准,你的徒弟拆你的台,你不死,谁死.技术就是一层纸,像女人的那层膜,破了就不值钱啦.被老板重视的方法只有一个就是永远别让他捅破你那层膜,处女膜破了现在还能补,你那层纸破了不都没的补啦!最后老板在你面前得意的向你露出一脸满足后的阴笑,你却哭都哭不出来。只好卷铺盖走人去找下一个捅你那张纸的老板。其实有时我觉得做技术的也很悲哀。技术人员就像二奶(有人把业务人员自嘈为0女),为了糊口,明知到人家是为了一时之快也的委身与人。等到你技术都奉献出来了(人老珠黄)老板也就准备换人了,有良心的给你一点钱作补偿以防找工作期间饿死(相当女人的青春损失费),昧良心的就把你扫地出门了。当然在此期间你的技术再进步,不断有新产品(二奶买好的化妆品,保养的好,再练好橱艺、床艺)你还可以多混几年。当然在国内目前的机制下,老板与员工间也缺少相互的信任与制约。技术人员如果其他老板给的薪水更高炒了原老板的也不少(就象二奶,谁给的钱多就跟谁),原老板的损失也不少。总的来讲,在这种来来往往中还是技术人员的损失大,前前后后混了十几年,到了四十多岁,没有闯劲时才发现自己还什么也不是(就向女人,青春不在时),机会好的在公司混个小股东(二奶存了点私房钱的)养养老,混的不好的那就吃饭都成问题。但人家那些老板呢,一个个膘厚油肥,人换了一批又一批,反正总有不怕死的。惨剧就是这样一直在重演与延续。
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最后编辑syq4211 最后编辑于 2007-11-27 13:18:56
 

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以上观点只代表个人看法,不同意见者希望大家一起讨论,以尽可能想办法来维护技术人员的利益,先谢谢大家了!
 

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:P
 

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哇,经典啊,不过总有存活的办法,你的70%给公司,自己留点。或者签好协议。反正上有政策,对有对策嘛。别灰心。
 

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我不是灰心,只是觉得痛心.在这样的一种大环境下,如果每个技术人员都为了留一手的话,那他的作用或者说积极性就不能发挥到及至.现在提倡要创新,技术人员不拼命,那来得创新.我不希望技术人员老有这样的感慨:企业效益不好难过,企业效益好了他更难过!为什么这样说呢,企业效益不好发不了工资他难过,企业效益很好,老板吃肉,他流口水,他心里不爽,更难过.我们应该提倡一种较公正的平台,达到一个合理的分配体系,以人尽其才,钱尽其用,心尽其平.我想,创新的热情才高,创新的速度才快!
 

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顶LZ,LZ说出了广大技术人员的心声 ~!!
 

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现在的社会就那样啊,没办法.
我就是我
 

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肺腑之言!赞!
虽然有相同之处,但本质是不一样的!
前方是绝路,希望在转角!
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顶一下.
有些偏激,但事实如此.
很多国内的工厂留不住人才就是这样子了.
 

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心态问题,不光技术人员.职场的常态,看怎么理解了,日子照样过,看你自己怎么想了.
;P ;P
 

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当然心态也是一方面的问题,我觉得更重要的是一种机制,或者说也是一种潜规则.老板们要有好的心态,技术人员也要有好的心态,这样才能双赢.
 

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老板的心态同样重要,要想马儿跑的快,还要马儿不吃草,可能吗?
 

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哈哈    楼主真高人也!


这个也想到了
 

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我曾经遇到一位老教授,他痛心疾首说:再也不相信那些老板了.为什么呢?原来他给一家公司开发偶联剂,说好是五万的费用.结果老教授干了两月,给了两万就把老头打发了.老头很气说那老板骗了他.后来我刚好在那家公司有个校友,问到此事.他说:听说了,有个老头骗了我们公司两万,什么也没搞出来,还是我们自己开发成功了.作为一个搞技术的,你会怎么看这个问题.我认为老教授是受害者.即使他当时还没有百分之百开发成功,但他已经有了思路,有基本的配方和工艺,那家公司可能就是看到光明就在眼前,就把老头涮了.技术就是一层纸,破了就没有了.但人家还要中伤你,说你是骗子,不觉的可悲吗?
 

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当然,上述情况不代表所有企业,有的老板还是有点良知的.
 
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